Beratung

Der Beratungsbedarf im Public Sector ist deutlich gestiegen. Dabei stellt vor allem die Corona die öffentliche Hand vor große Herausforderungen. Kulturwandel, Integration von Software- und Hardwarelösungen, Veränderungsmanagement, Digitalisierung und Innovationsprozesse sind dabei nur einige von vielen Herausforderungen. Effektive Beratung ist dabei ein Prozess, der aus meiner Sicht von der Analyse über die Konzeptentwicklung in die Umsetzung und Implementierung in der Evaluation mündet. Ein Projekt ist für mich erst abgeschlossen, wenn die vereinbarten Prüfpunkte und Veränderungen auch sichtbar sind. Das ist für mich effektive und faire Organisationsentwicklung.

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Mein Portfolio im Bereich des Consulting umfasst folgende Bereiche:

• Strategieentwicklung

• Erarbeitung und Implementierung neuer Arbeitswelten

• Kulturworkshops

• Integrationsberatung für Hard- und Software

• Integration von Prozessen im Rahmen von Changemanagement

• External Change Office

• Full Service Digitalisierung

• External Innovation Office

• und einiges mehr

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sprechen Sie mich gerne an!

Coaching

Coaching und Begleitung in systemischen Setups ist eine der wirksamsten Personalentwicklungsmethoden unserer Zeit. Dabei geht es darum, Glaubenssätze aufzubrechen, Kulturen zu verändern, externe Reflexion zu ermöglichen und einen intrinsischen Entwicklungsprozess anzustoßen. In meiner Ausbildung und meinen Einsätzen als systemischer Coach durfte ich in spannenden Projekten mitwirken und habe große Erfolge im Bereich der Personalentwicklung erzielt.

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Was bei mir anders ist als bei anderen Coaches? Eigentlich nicht viel - systemisches Coaching ist immer gleich effektiv. Ich setze darüber hinaus jedoch meinen Therapiehund Emil ein. Emil ist ein Labrador und dient mir als Sensor und Eisbrecher. Wenn es gewünscht ist kann ich mit ihm zusammen noch viel effektiver und schneller auf den Punkt kommen und dort helfen, wo es wirklich notwendig ist. Sei es bei persönlichen Herausforderungen, der Vorbereitung auf eine neue Führungsposition, Konflikten, Stress und Stressprävention sowie anderen, ähnlich gelagerten Themen.

Training

Die Implementierung neuer Standards sowie neuer Prozesse will auch gelernt sein. Einfach nur ein schönes Konzept entwickelt zu haben ist dabei nicht ausreichend. Besonders dem Training kommt daher in den letzten Schritten eines Beratungsprojektes eine wichtige Stellung zu.

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In Seminaren und Workshops nehme ich alle Mitarbeitenden - spezifisch oder generell - auf diesen Veränderungsprozess mit und implementiere die veränderten Prozesse nachhaltig. Dabei ist mir sehr wichtig, dass die Teilnehmenden am Ende des Trainings nicht nur teilgenommen haben sondern eine echte Veränderung erfahren haben und im besten Sinne mit "hands-on-mentality" voran gehen können und wollen.

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Meine Leidenschaft

Geschwindigkeit und Abwechslung

In der Vergangenheit habe ich in diversen Projekten mitgearbeitet. Als Offizier der Bundeswehr in einer unberechenbaren, unsicheren, hoch komplexen und mehrdeutigen Umwelt. Ich habe unter großem Zeitdruck und mit wenig Ressourcen gemeinsam mit meinem Team schnellstmöglich beste Ergebnisse erzielt. Dabei war es notwendig außerhalb der eingefahrenen Wege zu denken und zu handeln. Später dann habe ich diese Fähigkeit auch in der Wirtschaft -  als Gründer von Unternehmen und Verbänden, als Berater und Trainer - unter Beweis gestellt.

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Meine wichtigste Eigenschaft war dabei immer der Drang nach Relevanz und Geschwindigkeit - ob im Projektmanagement oder bei der Führung von Teams.

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Ich brauche Klarheit wie die Luft zum Atmen. Und ich habe meine ganz eigene Geschwindigkeit. Ich habe eine eigene Art Projekte anzugehen - jenseits von Prince2, Scrum, IPMA und all den anderen Methoden - jedoch mit sehr vielen Elementen daraus.

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Ein Auszug aus meinen Qualifikationen:

• Scrum Master

• Prince 2 Practitioner

• Trainer

• Systemischer Coach

• Ausbildereignung

• diverse weitere Fortbildungen...

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Meine Gedanken zu  Change, Leadership, Digitalisierung der Verwaltung.

Meine Services

Beratung, Training, Coaching

Individuell

Kein System oder Prozess passt automatisch zu jedem Auftraggeber. Verwaltung ist hoch individuell geworden. Daher gibt es stets einen hohen Individualisierungsbedarf. Deswegen gibt es von mir nichts von der Stange.

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Preis

Ich bin davon überzeugt, dass ein Leistungsversprechen nicht vom Preis abhängig gemacht werden darf. Aber Leistung darf einen Preis haben. So arbeite ich mit Paketpreisen, die eine einfache Abrechnung gewährleisten.

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Workshops

Veränderung geht alle an! Ich mach mir mit Workshops ein umfassendes Bild vom Veränderungsbedarf und erarbeite mit den Mitarbeitenden zusammen Lösungsansätze. Denn nur wenn alle am mitziehen wird es klappen!

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Begleitung

Im Rahmen von systemischem Coaching und Sparring begleite ich Mitarbeitende und Führungskräfte beim Wandel und den Herausforderungen des Veränderungs-prozesses.

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Kultur

Mir ist es besonders wichtig, nachhaltige Veränderungen zu bewirken. Dabei kommt es mir auf den wirklichen Impact an. Mir ist also eine tatsächliche Veränderungskultur sehr wichtig.

Augenhöhe

Beratung der Verwaltung ist kein Selbstzweck - ich möchte wirklich etwas verändern. Dafür ist es wichtig, dass sich alle Beteiligten auf Augenhöhe treffen - Auftraggeber, Auftragnehmer, Stakeholder und Kunden.

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Beratung

Beratung ist gut - darf aber nicht in einer 300 Folien Präsentation enden sondern muss tatsächliche Veränderung bewirken. Lassen Sie uns genau hinschauen, was wir zusammen bewirken können.

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Bauchgefühl

Ich mache nur die Projekte, bei denen ich ein gutes Bauchgefühl habe. Viel zu oft entsteht aus einem schlechten Bauchgefühl nämlich auch Enttäuschung auf allen Seiten.

Meine Themengebiete

Leadership, Change und Digitalisierung 

Leadership

Brauchen wir Führung überhaupt noch und wenn ja wie viel? Welche Softskills sind wichtig? Wie wirkt sich ein Generationenkonflikt aus? Was ist ein Digital Leader? Uns stehen so viele Fragen ins Haus, die in Zeiten des digitalen Wandels beantwortet werden müssen. Wir kümmern uns gemeinsam darum.

Digitalisierung

Ob es der Überblick über die verschiedenen Systeme und Verfahren ist oder die Anpassung neuer Methoden auf das eigene Unternehmen - Hauptsache schnell und relevant. Dabei ist es nicht wesentlich, welches System ihr anwendet - wichtig ist allein, was für euch wirklich passt. Digitalisierung nehme ich als Kulturwandel und Personalentwicklung wahr.

Change

"Wer denkt zu sein hört auf zu werden" - ein Spruch, der mir in meiner Dienstzeit immer wieder begegnet ist - und er hat so viel wahres! Ich helfe bei Innovations- und Changethemen. Dabei empfinde ich Organsiations-veränderung als einen Überbegriff für Innovation, Organisationsentwicklung aber auch Personalentwicklung sowie Kulturwandel. Denn irgendwie greift alles ineinander.

Was wirklich benötigt wird, das bestimmt ihr. Wie wir dort hin kommen, wo ihr hinwollt, das entwickeln wir zusammen. Und keine Angst - wer wirkliche Veränderung will, der schafft den Wandel auch.

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Meine Gedanken zu Change, Leadership, Digitalisierung der Verwaltung.

Mein Team

Mit wem arbeite ich?

Ausgewählte Projekte

Kunden, Projekte, Gründungen, Partner

Einzelne Verbände der

im Rahmen von Seminaren

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