Meine Leidenschaft

Geschwindigkeit und Abwechslung

In der Vergangenheit habe ich in diversen Projekten mitgearbeitet. Als Offizier der Bundeswehr in einer unberechenbaren, unsicheren, hoch komplexen und mehrdeutigen Umwelt. Ich habe unter großem Zeitdruck und mit wenig Ressourcen gemeinsam mit meinem Team schnellstmöglich beste Ergebnisse erzielt. Dabei war es notwendig außerhalb der eingefahrenen Wege zu denken und zu handeln. Später dann habe ich diese Fähigkeit auch in der Wirtschaft - als Gründer von Unternehmen und Verbänden, als Berater und Trainer - unter Beweis gestellt.

Meine wichtigste Eigenschaft war dabei immer der Drang nach Relevanz und Geschwindigkeit - ob im Projektmanagement oder bei der Führung von Teams.

Ich brauche Klarheit wie die Luft zum Atmen. Und ich habe meine ganz eigene Geschwindigkeit. Ich habe eine eigene Art Projekte anzugehen - jenseits von Prince2, Scrum, IPMA und all den anderen Methoden - jedoch mit sehr vielen Elementen daraus. Das überrennt manchmal - hilft aber weiter. Man muss sich nur darauf einlassen.

Die Geschwindigkeit und die Art zu arbeiten kann gelernt werden. Adaptiert auf die persönlichen Neigungen und die individuelle Situation bauen wir gemeinsam ein System, was hoch effektiv, sehr schnell und absolut relevant ist.

Meine Gedanken zu Führung, Projektmanagement und Change.

Meine Services

Beratung, Training, Coaching

Individuell

Kein System oder Prozess passt automatisch zu jeder Firma. Es gibt stets einen hohen Individualisierungsbedarf. Deswegen gibt es von mir nichts von der Stange.

Preis

Was für die Inhalte gilt mache ich auch für den Preis - ich passe an. Denn: Jedes Unternehmen hat ein hoch individuelles Finanzspektrum.

Workshops

Für den Themenkomplex "Digitaler Wandel" biete ich Workshops und Seminare an. Zwischen 1 und 5 Tagen ist dabei alles möglich.

Begleitung

Ich begleite einzelne Führungskräfte im Rahmen systemischer Sitzungen oder im klassischen Sparring. Dabei arbeite ich immer wieder auch mit meinem Hund.

Kultur

Mir ist es besonders wichtig, nachhaltige Veränderungen zu bewirken. Dabei kommt es mir auf den wirklichen Impact an. Lasst uns über neue Arbeit und neue Gesellschaft sprechen.

Augenhöhe

Ich arbeite in Setups, die meinen Werten entsprechen. Dabei ist mir ein nachhaltiger Hintergrund genauso wichtig wie Augenhöhe.

Beratung

Langfristige Beratungsprojekte zu meinen Themengebieten sowie das Interimmanagament sind ein Spektrum, in dem ich mich gerne bewege.

Bauchgefühl

Ich mache nur die Projekte, bei denen ich ein gutes Bauchgefühl habe. Viel zu oft entsteht aus einem schlechten Bauchgefühl nämlich auch Enttäuschung auf allen Seiten.

Meine Themengebiete

Digitaler Wandel - Führung, Projektmanagement und Organisationsveränderung

Führung

Brauchen wir Führung überhaupt noch und wenn ja wie viel? Welche Softskills sind wichtig? Wie wirkt sich ein Generationenkonflikt aus? Was ist ein Digital Leader? Uns stehen so viele Fragen ins Haus, die in Zeiten des digitalen Wandels beantwortet werden müssen. Wir kümmern uns gemeinsam darum.

Projektmanagement

Ob es der Überblick über die verschiedenen Systeme und Verfahren ist oder die Anpassung neuer Methoden auf das eigene Unternehmen - Hauptsache schnell und relevant. Dabei ist es nicht wesentlich, welches System ihr anwendet - wichtig ist allein, was für euch wirklich passt.

Organisationsveränderung

"Wer denkt zu sein hört auf zu werden" - ein Spruch, der mir in meiner Dienstzeit immer wieder begegnet ist - und er hat so viel wahres! Ich helfe bei Innovations- und Changethemen. Dabei empfinde ich Organsiations-veränderung als einen Überbegriff für Innovation, Organisationsentwicklung aber auch Personalentwicklung sowie Kulturwandel. Denn irgendwie greift alles ineinander.

Was wirklich benötigt wird, das bestimmt ihr. Wie wir dort hin kommen, wo ihr hinwollt, das entwickeln wir zusammen. Und keine Angst - wer wirkliche Veränderung will, der schafft den Wandel auch.

Meine Gedanken zu Führung, Projektmanagement und Change.