© 2020 by Jan Hesselbarth, Wedeler Landstraße 77, 22559 Hamburg - Impressum

Meine Leidenschaft

Geschwindigkeit und Abwechslung

In der Vergangenheit habe ich in diversen Projekten mitgearbeitet. Als Offizier der Bundeswehr in einem unberechenbaren, unsicheren, hoch komplexen und mehrdeutigen Umwelt. Ich musste unter großem Zeitdruck und bei wenig Ressourcen mit meinem Team schnellstmöglich beste Ergebnisse erzielen. Dabei war es notwendig außerhalb der eingefahrenen Wege zu denken und zu handeln. Und auch in der Wirtschaft -  als Gründer von Unternehmen und Verbänden, als Berater und Trainer.

Mein wichtigster Drang war immer der Drang nach  Relevanz und Geschwindigkeit - ob im Projektmanagement oder bei der Führung von Teams.

 

Ich brauche Klarheit wie die Luft zum Atmen. Und ich habe meine ganz eigene Geschwindigkeit. Ich habe meine eigene Art Projekte anzugehen - jenseits von Prince2, Scrum, IPMA und all den anderen Methoden. Das überrennt manche - hilft aber immer weiter. Man muss sich nur darauf einlassen.

Die Geschwindigkeit und die Art zu arbeiten kann gelernt werden. Adaptiert auf die persönlichen Neigungen und die individuelle Situation bauen wir gemeinsam ein System, was hoch effektiv, sehr schnell und absolut relevant ist.

Meine Gedanken zu Führung, Projektmanagement und Change.

 

 

Meine Services

Beratung, Training, Coaching

Individuell

Kein System oder Prozess passt automatisch zu jeder Firma. Es gibt stets einen hohen Individualisierungsbedarf. Deswegen gibt es von mir nichts von der Stange.

Preis

Was für die Inhalte gilt mache ich auch für den Preis - ich passe an. Denn: Jedes Unternehmen hat ein hoch individuelles Finanzspektrum.

Workshops

Für den Themenkomplex "Digitaler Wandel" biete ich gerne Workshops und Seminare zu meinen Themengebieten an. Zwischen 1 und 5 Tagen ist dabei alles möglich.

Begleitung

Ich begleite einzelne Führungskräfte gerne im Rahmen systemischer Sitzungen oder im klassischen Sparring.

 

 

 

Kultur

Mir ist es besonders wichtig, nachhaltige Veränderungen zu bewirken. Dabei kommt es mir auf den wirklichen Impact an. Lasst uns über neue Arbeit und neue Gesellschaft sprechen.

Augenhöhe

Ich arbeite in Setups, die meinen Werten entsprechen. Dabei ist mir ein nachhaltiger Hintergrund genauso wichtig wie das behandeln von Menschen auf Augenhöhe.

Beratung

Langfristige Beratungsprojekte zu meinen Themengebieten sowie das Interimmanagament sind ein Spektrum, in dem ich mich gerne bewege.

 

Meine Themengebiete

Digitaler Wandel

Projektmanagement

Ob es der Überblick über die verschiedenen Systeme und Verfahren ist oder die Anpassung neuer Methoden auf das eigene Unternehmen - Hauptsache schnell und relevant. Dabei ist es nicht wesentlich, welches System ihr anwendet - wichtig ist allein, was für euch wirklich passt.

Führung

Brauchen wir Führung überhaupt noch und wenn ja wie viel? Welche Softskills sind wichtig? Wie wirkt sich ein Generationenkonflikt aus? Was ist ein Digital Leader? Wir kümmern uns gemeinsam darum.

 

 

Changemanagement

"Wer denkt zu sein hört auf zu werden" - ein Spruch, der mir in meiner Dienstzeit immer wieder begegnet ist - und er hat so viel wahres! Ich helfe bei Innovations- und Changethemen. Dabei empfinde ich Change als einen Überbegriff für Innovation, Organisationsentwicklung aber auch Personalentwicklung sowie Kulturwandel. Denn irgendwie greift alles ineinander.

Was denn wirklich benötigt wird, das bestimmt ihr. Wie wir dort hin kommen, wo ihr hinwollt, das entwickeln wir zusammen. Und keine Angst - wer wirkliche Veränderung will, der schafft den Wandel auch.

Meine Gedanken zu Führung, Projektmanagement und Change.

 

Mein Team

Mit wem arbeite ich?

Jan

 

 
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Emil

 

 

Netzwerk

 

 

 

Meine Projekte

Kunden, Projekte, Gründungen

 
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